Fysiek trainen is in tijden van corona maar zeer beperkt mogelijk. Online trainen kan in een aantal gevallen een goed alternatief bieden. Een online training is betrekkelijk gemakkelijk te organiseren. Het enige dat nodig is, is een laptop met geluid en camera en een goed werkende internetverbinding bij zowel jezelf als de deelnemers. Bovendien kun je met een online training een grotere groep deelnemers bereiken. Continue reading Trainen in tijden van corona
Een draaiboek is belangrijk, het zorgt voor houvast voor de trainer en de deelnemers. Maar het kan ook belemmerend gaan werken als je je zo vast houdt aan het draaiboek dat je vergeet dat er ook nog een groep mensen tegen over je zit. Continue reading met of zonder draaiboek trainen? / Aansluiten bij de groep
Netwerken is meer dan het hebben van een adressenlijstje. Het is ook meer dan het hebben van een sociale kaart. Op een sociale kaart vind je de adressen terug met daarbij gegevens over bereikbaarheid, contactpersonen, eventuele kosten, etc.
Netwerken gaat verder: je hebt het dan over het samen brengen van mensen of organisaties rond een gemeenschappelijk doel of thema en het gericht contact met hen onderhouden. Dit kan iets groots of iets kleins zijn. Een netwerk is in de regel niet geheel vrijblijvend, er moet iets te halen en te brengen zijn. Op het moment dat dat niet meer het geval is, zie je dat individuen/organisaties zich losmaken van het netwerk óf dat het netwerk langzaam doodbloedt. Hoe zorg je dat je je netwerk in stand houdt, wat is daarvoor nodig? Continue reading Netwerken en onderhandelen
Na iedere informatiebijeenkomst, themadag, cursus of training wordt er vaak een mondelinge of schriftelijke evaluatie gehouden. Soms kunnen deelnemers het ook even laten bezinken en krijgen zij het formulier mee naar huis met het verzoek het ingevuld te retourneren. Maar waarom eigenlijk? Wat willen we bereiken met de evaluaties en wat doen we met de uitkomsten? Continue reading Evalueren…..waarom en hoe?
Soms verloopt de communicatie niet helemaal zoals je zou willen. Je voelt je geïrriteerd door de manier waarop iemand je aanspreekt, of geïntimideerd, verbaasd, aangevallen, etcetera.
Dit gedrag roept vaak een primaire reactie op; je reageert vanuit die irritatie, je laat je meeslepen door de toonzetting van de ander. Of dit altijd even effectief is, kun je je afvragen. Continue reading Posities in de communicatie / de roos van Leary
Waar mensen met elkaar samenwerken kunnen conflicten ontstaan. In dit stuk zal ik beginnen met stil te staan bij communicatiestijlen die je in kunt zetten om conflicten te voorkomen. Wanneer dit niet lukt, wanneer er toch een conflict is ontstaan, dan is het goed om je te realiseren dat er verschillende soorten conflicten bestaan;
instrumentele conflicten, belangenconflicten en persoonlijke conflicten. Ik zal de verschillende conflicten toelichten en tenslotte stilstaan bij het conflicthanteringsmodel van Thomas Kilmann. Continue reading Conflicthantering
Natuurlijk bestaan er lastige groepen! De vraag is alleen waar dat aan ligt; aan de groep, aan jezelf? Continue reading Bestaan er lastige trainingsgroepen?
Soms gebeurt er iets in de training dat emoties oproept, bij deelnemers of bij jezelf. Dat kan te maken hebben met het onderwerp, maar dat hoeft niet altijd zo te zijn. Het kan het ook een bepaalde opmerking zijn of een ervaring die iemand deelt…..In ieder geval wordt er iets bij de deelnemer of bij jezelf getriggered dat emotie oproept. En hoe ga je daarmee om? Continue reading Omgaan met emoties in je training
Dat organisaties in de non-profit sector ‘zomaar’ geld krijgen om daarmee de taken uit te voeren die zij zinvol vinden in het kader van hun doelstelling is al lang geen vanzelfsprekendheid meer.
Financiers en subsidiënten willen precies weten waarom die activiteiten dan zo zinvol zijn, wat die toevoegen en waarom de betreffende organisatie denkt dat het beste te kunnen doen.
Bovendien geldt voor veel organisaties dat zich in de loop der jaren steeds meer ‘spelers’ gemeld hebben op de ‘markt’.
En dat betekent dat zij zich veel meer dan voorheen moeten 
positioneren om dat te kunnen blijven doen waar zij voor opgericht zijn; zij zullen zich proactief op moeten stellen om de financiering van het werk veilig te stellen.
Maar hoe zorg je dat je door de financier(s) als volwaardige gesprekspartner gezien wordt, wat komt daar bij kijken, wat heb je daar voor nodig? Continue reading Positionering en acquisitie
Het organiseren van een themadag is heel erg leuk maar brengt ook een hoop werk met zich mee. Zeker als je het ‘erbij’ doet…..
Iedere keer weer ben ik zelf aan het puzzelen wat voor thema het zou moeten worden, welke sprekers ik daarvoor zou kunnen vragen, hoeveel workshops ik graag aan zou willen bieden en waar ik allemaal aan moet denken om de dag op rolletjes te laten verlopen!
Dus tijd om voor mijzelf een lijstje te maken met aandachtspunten! Dat scheelt een volgende keer een hoop tijd. En als ik dat toch maak, kan ik het net zo goed delen…..
